ハッカソンに参加する意義

6 min readDec 20, 2018

みなさんこんにちは！IBM Developer AdvocateのTaijiです。
今回はハッカソンに参加する意義について、思うところを少し書いてみたいと思います。

日本でのハッカソンも、色々なところが主催しているイベントがありますし、中には企業内ハッカソンなどのClosedなハッカソンも少なくありません。その中で、メジャーなイベントの一つにMashup Awards（MA）というのがあります。

MAと私の出会いは2015年なので、実はそれほど長いお付き合いではないのですが、個人的には思い入れの深いイベントでもあります。
ハッカソンというものを知らず、当時誘われるがままに参加したのがMA11のHackCars DaysというクルマAPIのハッカソンでした。その当時働いていた会社がスポンサーしていたこともあり、参加者としてだけでなく企業賞の選定に関わらせて頂いたり、運営のやり方を間近で見たりと良い経験をさせて頂きました。

チームビルディング、アイデアソンから始まり、3日間かけて仲間と一緒に集中して開発をしていくのは、本気の文化祭に近い楽しさがありました。

このハッカソンをきっかけに、他のハッカソンにも参加するようになりました。その中で「必ずしも完成度の高い作品にのみ賞を贈ることは良くないのでは？」という疑問に突き当たりました。

当時、SIerで働いていた私は普段からゴリゴリとアプリを作っていました。しかも複雑な設計を落とし込みながら、ユーザーの要件を満たすよう、短期間でシステム開発をしてました。そんな私が、同じく某有名外資系SIerの人と、某有名メーカー系研究開発職の人とチームを組んで出場したハッカソンでは最優秀賞をいただきました。もちろん、そこには主催の思いに合致するアイデアがあってこそなのですが、技術力で言ったら作れないものは無い、といったようなメンバーだったのでアプリのクオリティを上げるのは簡単です。周りにはこのメンバーだったら勝って当然、とか反則、最強チーム、とか言われました。（実はそれ以来参加者としてはハッカソンに参加していません）

その時に思ったのは、自分が主催して「みんなで楽しめるハッカソン」をやりたい！ということでした。すぐに、当時所属していた団体（会社ではありません）で企画し、実行に移しました。開発職では無い方（営業やマーケなど）もたくさん参加して頂き、大いに盛り上がりました！この時の運営ノウハウは、正直MAで学んだものがベースになっていると思います。伴野さん、まなみんに感謝です！

皆さんご存知の通り、ハッカソンというのは元々は所謂もくもく会でした。賞など無く、順位も定めず、自分に課したゴールに向けてひたすら開発し、最後に見せ合う、みたいな感じですかね。私ももくもく会時代の”ハッカソン"には参加したことが無いので、聞いた話でしかありませんが。

と、言うことでもくもく会も自分で開催しました。モバイルアプリ開発に特化したもくもく会、Develop Mobile会、略してでぶもぶ会。少人数ながら毎月開催し、レギュラーメンバーも定着してくれました。
このように、全ての根幹にあるのは「開発・モノ作りが好き」ということなんじゃないかなぁと思います。そういう場を提供できるのは、同じ開発者としては非常に嬉しい限りです。

さて、今回のMA2018 Heroes Leagueの企画段階で、主催の伴野さんから説明を聞きました。すると、私が感じていたようにMAサイドも作品のできの善し悪しだけで判断するのではなく、様々な評価軸があり、それぞれが賞に値する、という趣旨にシフトしていました。まさにヒーローズリーグだなぁと思い、現在私が所属するIBMのDeveloper Advocateチームとしても技術協賛をさせて頂くことに決めました。IBM Developer Advocateは技術者たちを支援し最終的に技術者の方々をヒーローにします！と宣言しています。